Australian Graduate School of Leadership

Dottore in Leadership aziendale

Un importante punto di riferimento per la carriera

Il Doctor of Business Leadership (DBL) è progettato per preparare i dirigenti senior ad assumere in modo più efficace la responsabilità di leadership globale all'interno di una sostanziale organizzazione di unità multi-business che opera in mercati nazionali e globali altamente competitivi. Il DBL prevede un percorso di apprendimento che è stato identificato dai leader aziendali, dai loro consigli di amministrazione e dai partecipanti del passato DBL come preparazione vitale per affrontare un ambiente organizzativo che verrà radicalmente trasformato nei prossimi anni.

Molti leader aziendali hanno acquisito le loro posizioni organizzative formali in conseguenza delle loro prestazioni e dei loro meritevoli risultati, integrati dalla formazione generale della direzione in corsi come l'MBA, ma spesso non hanno avuto l'opportunità di intraprendere corsi di leadership di livello superiore progettati per preparare i dirigenti aziendali senior a gestire l'ambiente aziendale emergente. . Il DBL equipaggia i candidati per accelerare il loro sviluppo della leadership aiutandoli a rendere esplicito il loro approccio personale implicito alla leadership contingente, attingendo al loro percorso di leadership personale.

Il DBL offre sfide personali e opportunità di miglioramento delle capacità per dirigenti con esperienza che hanno dimostrato la capacità di contribuire al successo delle loro imprese per almeno un periodo di dieci anni e che hanno completato un Master in una disciplina aziendale o di leadership pertinente. Il DBL riflette la proposizione "quando la teoria viene dedotta attraverso la ricerca pratica, è più probabile che guidi con successo la pratica futura". In sostanza, la buona teoria è una buona pratica.

Risultati del corso

Al termine, i candidati avranno:

• Una comprensione completa della teoria della leadership e delle sue implicazioni per la pratica della leadership;
• Maggior confidenza personale e capacità di innovare e condurre l'adattamento a contesti multi-stakeholder sempre più complessi e incerti;
• Sensibilità ai cambiamenti culturali e sociali, demografici ed economici e alle diversità che si riflettono nelle loro decisioni e comunicazioni;
• La capacità di analizzare criticamente da una prospettiva olistica problemi di leadership che potrebbero emergere e influenzare le prestazioni future delle loro organizzazioni;
• Un apprezzamento del ruolo che la leadership aziendale ha nel garantire risultati socialmente responsabili; e
• Dimostrato e giustificato un contributo originale e significativo alla pratica della leadership.

Durata del corso

(a) Il tempo minimo per il completamento sarà normalmente di due anni di studio equivalente a tempo pieno. (Circa 40 ore settimanali durante i trimestri)

(b) Il tempo massimo per il completamento del DBL (esclusi i periodi di sospensione approvata dell'iscrizione) sarà normalmente di tre anni civili per un candidato a tempo pieno.

(c) I candidati iscritti a tempo parziale sono soggetti a tempi due volte superiori a quelli indicati nei punti precedenti. (Circa 20 ore settimanali durante i trimestri)

(d) Un candidato che completa con successo i doppi soggetti richiesti con crediti o voti superiori ma non procede alla "fase di tesi" può uscire con un Diploma di Laurea in Leadership aziendale.

Criteri di ammissione

I candidati al programma di dottorato devono soddisfare i seguenti criteri accademici:

• Possesso di un Master per tesi o dissertazione adeguata al settore professionale del candidato; o
• Possesso di un master per corsi appropriati al campo professionale del richiedente completato con uno standard superiore; o
• Possesso di un diploma di laurea con lode (generalmente di 1 ° livello o di livello 2A o equivalente); o
• In circostanze eccezionali, un background accademico equivalente considerato dall'Università come preparazione adeguata per studi indipendenti e lavori di ricerca a livello di dottorato.

Un richiedente può essere richiesto di soddisfare l'Università che è in grado di comprendere e comunicare in inglese scritto e parlato ad un livello adeguato allo scopo di perseguire la ricerca a livello di dottorato. Per procedere alla fase 2 il candidato dovrà presentare una proposta di Critica che soddisfi il proprio gruppo di esperti.

Oltre ai criteri accademici sopra elencati, i candidati devono normalmente avere almeno 10 anni di esperienza professionale di leadership professionale per essere ammessi al corso.

Il requisito di ammissione in lingua inglese è Academic IELTS 7.0 (nessuna banda inferiore a 7.0) o equivalente.

I candidati che hanno la cittadinanza o la residenza permanente a lungo termine (minimo dieci anni) e hanno completato gli studi di istruzione secondaria o superiore (terziaria) nei seguenti paesi sono esonerati dal fornire prova della conoscenza della lingua inglese: Samoa americane, Australia, Botswana, Canada ( escluso Quebec), Figi, Ghana, Guyana, Irlanda, Giamaica, Kenya, Lesotho, Liberia, Nuova Zelanda, Nigeria, Papua Nuova Guinea, Samoa, Singapore, Isole Salomone, Sudafrica, Tonga, Trinidad e Tobago, Regno Unito (compreso il Nord Irlanda), Stati Uniti d'America, Zambia, Zimbabwe o dove le istruzioni per una qualifica terziaria precedente (insegnamento, valutazione ed esame) erano interamente in inglese. I candidati australiani possono avere diritto a richiedere un prestito FEE-HELP dal governo federale australiano per pagare in tutto o in parte le loro quote di iscrizione.

Per ulteriori informazioni sull'assistenza tariffaria, consultare: https://www.studyassist.gov.au/help-loans/fee-help

Testimonianze

John Harvey Dopo il completamento del DBL mi è stata data la sicurezza e la capacità di accettare e completare con successo sfide di leadership che non avrei altrimenti tentato. Uno dei principali vantaggi del completamento della DBL è stato il miglioramento della mia capacità di guidare altri leader. Da quando ho completato il DBL sono stato chiamato a fornire una guida per superare le sfide significative affrontate da un certo numero di organizzazioni con le quali sono stato coinvolto. La mia capacità di fornire questa leadership è stata notevolmente migliorata dalla mia partecipazione alla DBL. La DBL mi ha anche permesso di riconoscere meglio, dare la priorità e valutare criticamente i problemi di leadership emergenti ad alta priorità e anche di comprendere e applicare strategie appropriate nello sviluppo di argomenti in negoziati importanti ". Dr John Harvey AO, ex direttore, IBM