Master in Project Management
Barcelona, Spagna
Master
DURATA
14 mesi
LINGUE
Spagnolo, Inglese
RITMO
Tempo pieno, Mezza giornata
SCADENZA DELLA DOMANDA
LA PRIMA DATA DI INIZIO
May 2026
TASSE UNIVERSITARIE
EUR 16.150
FORMATO DI STUDIO
Miscelato
Il Master in Project Management EAE Barcelona ti fornirà il programma più recente del Project Management Institute (PMBOK7; recentemente pubblicato dal PMI) in modo che tu possa sostenere il certificato Project Management Professional (PMP).
Si tratta di un master eminentemente pratico che utilizza software di ultima generazione per simulare aree e processi legati alla gestione.
È progettato per formare dirigenti che sappiano gestire, pianificare, organizzare e controllare progetti globali complessi in modo efficiente. Svilupperai abilità personali che ti aiuteranno a migliorare le prestazioni della tua squadra e le tue.
Key Points
Decision-Making
Condurrai con successo progetti complessi che sono vitali nella strategia globale dell'azienda. Rafforzerai le tue capacità decisionali, prendendo in considerazione tutti gli aspetti tecnici, economici, qualitativi, ambientali e di esposizione ai rischi coinvolti.
Triplo impatto
Acquisirai esperienza nelle tre metodologie Waterfall, Agile e Hybrid utilizzando i framework PMBOK7®, SCRUM e KANBAN (SCRANBAN) e i principali framework Agile Scaling: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum e NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Ti preparerai per ottenere la certificazione WATERFALL con il maggiore impatto al mondo: Project Management Professional (PMP®) dal Project Management Institute (PMI®), nonché l'accreditamento Agile, ESF® ed ESM® da EuropeanScrum.org.
Attività e progetti in ambienti Vuca
6 ECTS Leadership strategica: trasformazione e cambiamento
- Organizzazioni liquide e cambiamento
- scheda di punteggio equilibrata
- Manifesto Agile e Principi Agile
- L'esperienza del cliente nell'era digitale
6 ECTS Gestione del ciclo di vita del progetto: fornitura di valore
- Esplorazione di tecniche e strumenti di analisi aziendale
- Che cosa è un progetto e che cosa è la gestione del progetto? Vantaggi
- Domini "Ciclo di vita" e "Consegna" in PMBOK7
- Framework rilevanti: PMBOK, Prince2, Scrum e Kanban
- Gestione dell'ambito nei progetti predittivi
Pianificazione del lavoro di progetto
6 CFU Pianificazione avanzata dei progetti: gestione di tempi, costi, risorse e incertezza
- Nuovo dominio "Pianificazione" del PMBOK 7
- Pianificazione del programma e gestione dei costi
- Tecniche per definire, sequenziare, stimare i tempi e i costi delle attività
- Metodi di pianificazione: percorso critico vs. catena critica
- Workshop pratico su Microsoft Project
- Spettro di incertezza nella gestione dei progetti: un approccio aggiornato basato sul PMBOK7
- Definizione di rischio: benefici e buone pratiche
- Workshop pratico sulla modellazione probabilistica del rischio utilizzando @RISK (analisi Monte Carlo)
6 CFU Gestione della qualità, appalti e contratti: patrimonio di conoscenze
- Strumenti di controllo e garanzia della qualità
- Lean e miglioramento continuo
- Project Manager contro Contract Manager
- Relazione con il dominio "Project Work" in PMBOK7
- Tipologie di contratto (vantaggi e svantaggi) e distribuzione del rischio finanziario
- Fare o acquistare: vantaggi e svantaggi del rapporto tra acquirente e venditore unico
- Lezioni apprese dai progetti predittivi e agili
Prestazioni e misurazioni delle apparecchiature
6 ECTS Performance di squadra e gestione degli stakeholder
- Introduzione alle competenze trasversali di un Project Manager
- Leadership, influenza e gestione del team
- Comunicazione PM: Piano di comunicazione del progetto
- Nuovo dominio PMBOK7 "Prestazioni di squadra"
- Gestione degli stakeholder nei progetti predittivi e ibridi
6 progetti di valore ECTS e analisi dei dati PMO
- Introduzione a PMO, programmi e portafogli
- Vantaggi di un PMO
- Gestione del portafoglio progetti
- Nuovo dominio "Misurazione" del PMBOK 7, impatto a livello di progetto e aziendale
- Dashboard in progetti e portfolio: pratiche PowerBI
Gestione agile dei progetti e certificazioni
6 ECTS Agile Project Management e Trasformazione Digitale
- Scrum Framework in dettaglio
- Kanban e sperimentazione dei vantaggi dei limiti WIP (work in progress) per migliorare il flusso di lavoro del progetto
- Framework Agile disciplinato
- Perché "scalare"? "Crescita" contro "Scala": perseguire l'organizzazione Lean-Agile
- Progettazione organizzativa: flussi di valore, transizione, competenze e ruoli, comunità di pratica e Agile PMO
6 ECTS Preparazione per certificazioni e Project Management Game
- Revisione completa del PMBOK (aree di conoscenza, gruppi, ecc.)
- Simulazione di esercitazioni collaborative in aula di esami reali recenti, utilizzando la banca dati delle domande dell'istruttore (discussione e riflessioni)
- Preparazione per scrum.org PSM I: Problemi di test e simulazione
- Simulazione pratica collaborativa con lo strumento "Project Management Game"
- #2 Spagna e #25 Europa - Classifica EdUniversal dei migliori master
- #5 Spagna
- #1 Spagna - Il Mondo
Esistono molti percorsi di carriera e noi ti accompagneremo in quello che sceglierai.
Il nostro Dipartimento Carriere e Imprenditorialità ti fornirà un piano di carriera personalizzato , con servizi di formazione e supporto personalizzati che moltiplicheranno le tue opportunità professionali e le estenderanno a qualsiasi Paese del mondo.
Il 55% dei nostri studenti ha trovato opportunità prima della laurea e il 45% dopo la laurea
- Direttore dell'IDI
- Direttore della qualità
- Direttore dei processi
- Direttore operativo (COO)
- Responsabile del progetto
- Project Manager
- Risk Manager
- Responsabile della continuità aziendale e di progetto