London Business Training & Consulting

Eccellenza nell'apprendimento e nello sviluppo

Questo corso è stato progettato per fornire gli strumenti e le competenze necessarie per raccogliere i dati e condurre l'analisi necessaria a determinare il gap di competenze della vostra organizzazione.

Partecipando a questo corso, avrete la possibilità di sviluppare ed erogare formazione nella vostra area di competenza. Il workshop fornisce gli elementi essenziali per la progettazione e l'erogazione di un buon corso.

È una pratica standard misurare i risultati delle attività nelle organizzazioni. Questo corso vi insegna le competenze per valutare efficacemente l'efficacia della formazione nella vostra organizzazione.

Il corso si concluderà con un riepilogo dei punti chiave di apprendimento, seguito da un esercizio di pianificazione dell'azione al fine di applicare le conoscenze e le abilità acquisite immediatamente al ritorno al lavoro. Il supporto post-corso è disponibile anche in relazione all'implementazione del piano d'azione, fino a sei (6) mesi dopo il completamento del corso.

ordine del giorno

Analisi dei bisogni di L&D

• Definizione delle esigenze di apprendimento e sviluppo
• Identificare i bisogni di apprendimento
• Acquisizione, analisi e reporting delle esigenze di apprendimento
• Definizione delle priorità di L&D

Selezione, progettazione e consegna del programma di formazione

• Stabilire scopi, obiettivi e risultati di apprendimento
• Stabilire il contenuto di apprendimento
• Metodi di formazione e apprendimento
• Risorse per la formazione

Valutazione dell'efficacia della formazione

• Valutazione della formazione - Il modello di Kirkpatrick
• Pianificazione della valutazione
• Metodi di valutazione
• ROI per L&D
• Fornire feedback

Sviluppo delle competenze di facilitazione

• Fondamenti di facilitazione
• Tipi di personalità & comunicazione
• Tecniche di facilitazione comuni
• Gestire i partecipanti difficili

Rassegna del corso

• Riepilogo e riepilogo dei principali obiettivi di apprendimento
• Pianificazione

Destinatari

Questo corso è adatto per

• Direttori HR
• Responsabili delle funzioni HR
• Partner commerciali HR
• Dirigenti, manager, consulenti e funzionari senior delle risorse umane che desiderano contribuire allo sviluppo e all'attuazione della strategia delle risorse umane.
• Funzionari principali, presidenti, membri del consiglio di amministrazione, direttori di società, capi dei dipartimenti e tutti i più alti livelli di un'organizzazione interessati a sviluppare una conoscenza approfondita dell'HRM strategica.

Risultati di apprendimento

Al termine di questo corso, sarai in grado di:

• Sviluppa le tue capacità analitiche per produrre valutazioni L&D.
• Comprendere le competenze essenziali richieste per progettare e fornire eccellenti programmi di formazione.
• Apprezzare gli elementi e l'importanza della valutazione dei risultati di L&D.
• Implementa un piano d'azione sul posto di lavoro utilizzando le conoscenze e le abilità acquisite durante il corso.