London Business Training & Consulting

Elementi essenziali della gestione strategica

Questo corso è ideale per gli strateghi esperti che desiderano essere aggiornati sugli approcci più moderni alla gestione strategica. È pensato per coloro che hanno già esperienza e che vogliono avere l'opportunità di rivedere, rinfrescare e confermare che ciò che stanno facendo è il meglio per la loro organizzazione. Questo corso incorpora gli elementi essenziali della gestione strategica, consentendo ai delegati di avere una visione strategica obiettiva, al fine di identificare i punti di forza e di debolezza di una strategia: sia essa anticipata, in fase di creazione o attualmente in fase di attuazione. Capire dove si trova oggi l'organizzazione è una base essenziale per decidere i modi realistici per raggiungere la visione. Gli stakeholder devono essere coinvolti e motivati e le risorse devono essere allocate in base alle necessità. Coloro che non hanno familiarità con la creazione di strategie riceveranno un kit completo di strumenti necessari per essere manager strategici solidi, realistici e pratici. Il corso metterà in evidenza e svilupperà le competenze manageriali chiave necessarie per questo ruolo.

Il corso si concluderà con un riepilogo dei punti chiave di apprendimento, seguito da un esercizio di pianificazione dell'azione al fine di applicare le conoscenze e le abilità acquisite immediatamente al ritorno al lavoro. Il supporto post-corso è disponibile anche in relazione all'implementazione del piano d'azione, fino a sei (6) mesi dopo il completamento del corso.

ordine del giorno

Analisi strategica

• Processo di pianificazione strategica in dieci fasi
• Struttura organizzativa, caratteristiche e contesto attuali
• Analisi interna
• Analisi esterna

Sviluppo del piano strategico

• Concordare, comprendere e comunicare la visione
• Valutare gli approcci strategici alternativi
• Decidere il modo più appropriato e perché
• Creare il piano per realizzare la visione

Identificazione, analisi e coinvolgimento degli stakeholder

• Identificare tutte le parti interessate
• Interesse e influenza degli stakeholder
• Consultare e coinvolgere adeguatamente le parti interessate
• Formulare un piano completo per coinvolgere, motivare e impegnarsi

Valutazione e allocazione delle risorse

• Valutazione delle risorse disponibili
• Valutazione strutturata dei gruppi di risorse necessarie
• Allocazione delle risorse in modo efficiente ed efficace
• Ottenere il massimo da ogni risorsa

Rassegna del corso

• Riepilogo e riepilogo dei principali obiettivi di apprendimento
• Pianificazione

Destinatari

Questo corso è adatto a un'ampia gamma di leader e manager, ma sarà di grande utilità per:

• Funzionari e presidenti della C-Suite.
• Membri del Consiglio di Amministrazione e Segretari della Società.
• Amministratori non esecutivi
• Direttori, Vicedirettori e Dirigenti.
• Capi dei dipartimenti
• Capi dei dipartimenti
• Gestori e professionisti del rischio.
• Manager e professionisti del settore legale e della conformità.
• Leader della trasformazione
• Gestori del cambiamento
• Responsabili e personale di CSR e sostenibilità.
• Dirigenti e responsabili delle relazioni con la comunità.
• Responsabili e addetti alla salute, alla sicurezza e all'ambiente.
• Manager e personale che desiderano sviluppare pratiche aziendali responsabili.
• Dirigenti e personale che si occupano di influenzare o implementare le strategie aziendali.
• Coloro che desiderano capitalizzare e cogliere tutte le opportunità strategiche per le proprie organizzazioni
• Chi desidera promuovere il successo strategico della propria organizzazione.
• Tutti coloro che sono coinvolti nella creazione della strategia, nella leadership e nella gestione.

Risultati di apprendimento

Al termine di questo corso, avrai:

• Gli strumenti per analizzare il posizionamento attuale di un'organizzazione: strutturalmente, internamente ed esternamente, come solida base per una gestione strategica efficace.
• Avete discusso l'importanza di creare una visione e di scegliere il modo più adatto per un'organizzazione per raggiungerla. Avrete creato le basi per sviluppare un piano solido.
• Familiarizzare con l'importanza degli stakeholder e come sfruttare il loro interesse e la loro influenza per una gestione strategica di successo.
• Rilevare le risorse disponibili e quelle necessarie e come allocarle per garantire che lavorino al massimo delle loro capacità e competenze.
• Sviluppare un piano d'azione da attuare sul posto di lavoro utilizzando le conoscenze e le competenze acquisite durante il corso.